Consulenza organizzativa

Management Consulting

Competenze e metodologie proprietarie
per migliorare le performance

Alcune imprese funzionano, altre meglio. L’ottimizzazione dell’organizzazione di un’azienda dipende, infatti, dal perfetto coordinamento di tutte le risorse, persone, strumenti e processi, così da orientarne i risultati verso gli obiettivi pianificati. Mettendo a disposizione la propria esperienza, avanzate competenze, solide metodologie e un team dedicato, Nomisma affianca imprese, associazioni e organizzazioni nel processo decisionale finalizzato alla riduzione degli sprechi di risorse, all’ottimizzazione dei costi di produzione e al miglioramento delle prestazioni complessive.

Gestione organizzativa, quali sono i benefici?

  • Efficiente gestione della strategia e della governance.
  • Attivazione di meccanismi di customer centricity mirati.
  • Attivazione di percorsi di digital transformation.
  • Ottimizzazione dei margini.
  • Riduzione dei costi.
  • Incremento dell’efficienza interna anche attraverso la valutazione di opzioni di esternalizzazione.
  • Standardizzazione dei flussi fisici e organizzativi.
  • Implementazione di processi di miglioramento continuo.
  • Gestione efficace delle risorse umane.

Un approccio integrato

L’approccio di Nomisma si fonda su tre moduli integrati che consentono di garantire un supporto end to end:

  1. Analisi dei processi aziendali.
  2. Valutazione di punti di forza e potenziali criticità.
  3. Attivazione di cantieri operativi per la risoluzione delle problematiche per singola area di intervento.
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