Il change management è un processo strutturato per gestire il cambiamento in azienda.
Si tratta di un percorso articolato e complesso anche per via delle frequenti resistenze al cambiamento da parte delle persone.
Un percorso di change management efficace prevede le seguenti fasi:
- Definizione chiara del cambiamento che si desidera attivare, degli obiettivi, dei tempi e dei modi in cui verrà realizzato.
- Comunicazione alle persone coinvolte, passaggio fondamentale per generare consapevolezza ed engagement.
- Formazione e sviluppo delle competenze delle persone, per favorire l’adattamento al nuovo contesto.
- Supporto di natura psicologica, tecnica o organizzativa alle persone coinvolte.
- Monitoraggio e valutazione, per assicurarsi che il processo sia efficace e che stia raggiungendo gli obiettivi prefissati.
SEI COINVOLTO IN UNO DI QUESTI PERCORSI DI CHANGE MANAGEMENT?
● Implementazione di un nuovo sistema informatico
● Introduzione di un nuovo prodotto o servizio
● Riorganizzazione aziendale
● Passaggio generazionale
IL CORSO “GESTIONE STRATEGICA DEL CHANGE MANAGEMENT ATTRAVERSO L’EMPOWERMENT PERSONALE”
PUÒ ESSERE L’OCCASIONE PER
DARE UN BOOST ALLA TUA PROFESSIONALITÀ!
Il change management è un processo articolato e complesso: così come non si può prescindere dall’analisi dei processi e della revisione degli strumenti, non possiamo dimenticarci del lato umano del cambiamento. Ecco allora una seconda edizione del percorso formativo dal titolo GESTIONE STRATEGICA DEL CHANGE MANAGEMENT ATTRAVERSO L’EMPOWERMENT PERSONALE. Si tratta, come sempre, di un ciclo di workshop teorico -esperienziale che, attraverso i 6 cappelli della teoria di De Bono possa far scoprire nuovi strumenti e nuove visioni nella gestione dei cambiamenti.
Nomisma e latoMuse hanno programmato un ciclo di incontri online, pratici ed esperienziali, di soli 90 minuti ciascuno, sui temi del change management.
Grazie a una parte teorica e all’ausilio di tecniche teatrali, di problem solving, attività espressive individuali e di gruppo, brainstorming e condivisioni guidate, il nostro team di esperti creerà le condizioni per innescare un processo di cambiamento coerente con gli obiettivi dell’organizzazione.
Il corso è organizzato in 4 sessioni online:
● RISTRUTTURARE IL PENSIERO LIMITANTE CHE OSTACOLA IL CAMBIAMENTO
19 aprile 2024 | 11.30 – 13.00
Superare semplificazioni e modelli reiterati a favore di una visione lucida e originale del problema, grazie a strumenti quali la Scala di Inferenza
● LETTURA CRITICA E OBIETTIVA DEL CONTESTO
10 maggio 2024 | 11.30 – 13.00
Opportunità e Rischi
Essere in grado di leggere il potenziale intrinseco di circostanze personali e del contesto così come dei rischi sottesi per: ottimizzare le risorse, valutare fattibilità e potenziare i risultati
● LA LATERALITÀ PER SCOPRIRE NUOVE POSSIBILITÀ
17 maggio 2024 | 11.30 – 13.00
Dati oggettivi e Creatività
Aprirsi a letture del contesto per risolvere problemi noti con modalità inedite
● PER OGNI CAMBIAMENTO UN PIANO DI AZIONE
24 maggio 2024 | 11.30 – 13.00
Controllo e Emozioni
Benessere personale e organizzativo, ambizioni, valori ed obiettivi chiari accompagnati da un importante processo di programmazione e organizzazione
A condurre il corso saranno:
● Annalisa Altini Formatrice a mediazione corporea, Coach, Esperta di Marketing Strategico e Comunicazione,
● Silvia Melis, formatrice a mediazione corporea, counselor, teatroterapeuta e arteterapeuta.
Gli appuntamenti sono autoconclusivi, si può scegliere pertanto
di selezionare anche una singola data.
La quota di iscrizione al corso è pari a:
Iscrizione per singolo appuntamento 1,5h ->280,00€ + IVA
Abbonamento per i 4 appuntamenti -> 990,00€ + IVA
Compila il form sottostante, sarai ricontattato dalla segreteria che ti fornirà tutti gli elementi per finalizzare l’iscrizione:
Per qualsiasi informazione contattaci scrivendo a caffemanageriali@nomisma.it